خلاقانه ترین راه های حفظ جریان نقدی کسب وکار

چگونه جریان نقدی شرکت خود را بهینه سازیم. حفظ جریان نقدی به معنی بیشتر کردن طول عمر وجه نقدی شرکت شما است. این موضوع نیاز به حداکثر سازی استفاده از وجه نقدی در دسترس ، اطمینان یافتن از این موضوع که هر دلار به شکلی مناسب و تنها برای امور ضروری کسب‌وکار مورد بهره‌برداری قرار می‌گیرد خواهد داشت. زمانی که صاحب یک کسب‌وکار اقدام به حفظ جریان نقدی می‌نماید، به این معنی است که جریان نقدی دوام طولانی‌تری خواهد داشت. جریان نقدی مانند خون یک کسب‌وکار است و برای پیش بردن کسب‌وکار در میان سایر وجوه ضروری است ، جریان نقدی وسیله‌ای است برای خریدن تجهیزات، پرداخت حقوق و انجام سرمایه‌گذاری بر روی دارایی‌های سرمایه‌ای. صاحبان کسب‌وکار و مدیرانی که نمی‌توانند جریان نقدی کسب‌وکار خود را به‌صورت کارا مدیریت کنند قطعاً با چالش‌هایی مواجه خواهند شد. بالعکس کسب‌وکارهایی که قادرند جریان نقدی خود را بهینه ساخته و آن را کارآمد سازند ازلحاظ بهبود در تمام وجوه کسب‌وکارخود تضمین می‌شوند.در اینجا به 6 شیوه خلاقانه برای این منظور اشاره می‌شود: اعتبار فروشنده  همان‌طور که صاحب یک کسب‌وکار از مشتریان می‌خواهد که به‌موقع بدهی خود را پرداخت کنند، تضمین‌کنندگان نیز اعتبار فروشنده را به وجود می‌آورند، خواستار آن هستند که هر چه زودتر پول آن‌ها پرداخت شود. با این‌حال پرداخت زودهنگام به فروشندگان می‌تواند تأثیر منفی بر روی جریان نقدی یک کسب‌وکارکسب‌وکار داشته باشد و تا جای ممکن باید از آن اجتناب گردد. یک صاحب کسب‌وکار باید در پرداخت کردن تا جای ممکن تعلل نماید البته تا زمانی که با شرایط قیدشده در قرارداد فروش مغایرت نداشته باشد و از این طریق از پرداخت جریمه جلوگیری نماید. اگر هیچ‌گونه جریمه‌ای برای پرداختی‌های معوق وجود ندارد، چرخه پرداختی بین 45 تا 60 روز از تاریخ دریافت صورت‌حساب می‌تواند در نظر گرفته شود. درهرصورت برای یک صاحب کسب‌وکار ضروری است تا اطمینان یابد که درجه اعتبار مطلوب و روابط صمیمانه با فروشندگان حفظ‌شده است. اگر به هر دلیلی در پرداخت‌ها دیرکردی وجود داشته باشد، صاحب کسب‌وکار باید به‌سرعت بافروشنده  تماس حاصل نماید و علت تعویق را توضیح دهد و برنامه‌ای برای اصلاح وضعیت موجود پیشنهاد دهد. زمانی که صاحب یک کسب‌وکار برای مدت‌زمانی با فروشندگان قیود قرارداد را بررسی نکرده است توصیه می‌شود تا این شروط را ارزیابی کرده و سعی کند تا برای دست‌یابی به شرایط مطلوب‌تر مذاکرات مجددی با فروشنده  داشته باشد. تعمیر تجهیزات سرمایه‌ای تکنیک دیگری که برای حفظ جریان نقدی برای کسب‌وکار وجود دارد در نظر گرفتن تعمیر تجهیزات سرمایه‌ای به‌جای جایگزینی آن‌ها است. برخورداری از یک برنامه منظم نگهداری و تعمیرات برای چنین تجهیزاتی نیز موجب ذخیره کردن پول خواهد شد. سایر متدهای حفظ کردن جریان نقدی شامل تهیه اجزای تعمیر شده از فروشندگان واسطه به‌جای قطعات کارخانه است و یا می‌توان به برون‌سپاری تعمیرات در صورت پیچیده بودن این کار برای کارکنان نگهداری داخلی اشاره کرد. خرید تجهیزات دست‌دوم معمولاً تجهیزات دست‌دومی که وضعیت مناسبی دارند به‌خوبی ماشین‌آلات جدید کار خواهند کرد. صاحب کسب‌وکار می‌تواند حراج‌های منطقه و تبلیغات مختص شرکت‌هایی که دارایی‌های ضبط‌شده آن‌ها توسط وام‌دهنده به فروش می‌رسد را جستجو کند. یک صاحب کسب‌وکار می‌تواند با خریدن تجهیزات دست‌دومی که کیفیت عملکردی مطلوبی دارند تا 80% پول خود را حفظ نماید. خرید اقساطی تجهیزات موردنیاز خرید قسطی یک‌راه اثبات‌شده برای حفظ جریان نقدی کسب‌وکار است. خرید تجهیزات معمولاً هزینه زیادی دارد و می‌تواند جریان نقدی کسب‌وکاررا کاهش داده و از ذخایر نقدی بکاهد. گزینه خرید قسطی به معنی آن است که صاحب کسب‌وکار می‌تواند از عملکرد تجهیزات بدون آن‌که وجه نقد قابل‌توجهی را از دست بدهد بهره‌برداری کند. مبادلاتی برای محصولات و خدمات ایجاد کنید شانس زیادی وجود دارد که بتوانید به فروشندگانی که مشتری نیز هستند انجام مبادله و دادوستد را پیشنهاد دهید و به آن دست‌یابید. در این زمان هر یک از طرفین می‌توانند در مورد دریافت تمام و یا قسمتی از پرداختی‌های خود به شکل محصولات تمام‌شده به توافق دست یابند. به دلیل آن‌که ارزش مبادله معمولاً بر اساس قیمت‌های خرده‌فروشی تعیین می‌شوند، توافق برای مبادله مشمول تخفیفی می‌شود که معادل با آمار جین سود خالص است. این امر صاحب کسب‌وکار را قادر می‌سازد تا وجه نقد خود را حفظ کند. درصورتی‌که در شرایطی غیرازاین وجه مذکور مورداستفاده قرار می‌گرفت. قبل از هر اقدام خارجی اقدامات داخلی لازم را انجام دهید صاحب یک کسب‌وکار ممکن است وسوسه شود تا جدیدترین تجهیزات، بهترین فضای کاری و بزرگ‌ترین و کامل‌ترین مجموعه از کارکنان را تهیه نماید. توصیه می‌شود تا در مقابل چنین وسوسه‌هایی مقاومت شود و بر روی ارائه محصولات و خدمات برتر تمرکز صورت گیرد. قبل از استخدام کارمندان جدید صاحب کسب‌وکار باید کارایی نیروی کار کنونی خود را بهینه سازد. اگر قرض گرفتن پول به امری ضروری تبدیل شود، صاحب کسب‌وکار باید تلاش کند تا حداقل میزان موردنیاز برای دستیابی به هدف خود را به‌صورت قرض دریافت کند. آن‌ها قبل از آن‌که وام‌های اضافه‌تری را دریافت کنند باید اطمینان حاصل نمایند که قادر به مدیریت بازپرداخت  وام‌های موجود می‌باشند تا از شکست خوردن و آسیب دیدن کسب‌وکار جلوگیری شود. قرض گرفتن و بازپرداخت سریع مقادیر کم‌کمک می‌کند تا رتبه و میزان اعتبار برای صاحب کسب‌وکار بهبود یابد که این موضوع آن‌ها را برای دریافت نرخ‌های بهره کاهش‌یافته در آینده مناسب خواهد ساخت. درنتیجه یافتن متدهای مؤثر برای حفظ جریان نقدی یک چالش برای بسیاری از کسب‌وکارها است. استفاده از فن‌هایی که در بالا به آن‌ها تأکید شده است تضمین می‌نماید که ذخیره‌ی نقدی برای کسب‌وکار ایجاد و از آن نگهداری خواهد شد. این امر حداکثر فرصت برای رشد را تسهیل نموده، آن را انعطاف‌پذیر ساخته و همچنین برای صاحب کسب‌وکار آرامش خاطر ایجاد خواهد کرد.