در کرونا چگونه از کسب و کار خود محافظت کنیم؟

تاریخ انتشار: 1399/09/27

در کرونا چگونه از کسب و کار خود محافظت کنیم؟

در کرونا چگونه از کسب و کار خود محافظت کنیم؟ شروع بحران کرونا از اول اسفندماه کسب‌وکارها را تحت تاثیر قرار داده است. به طوری که عمده کسب‌وکارها افت فروش محسوسی را تجربه کرده‌اند. در شرایط فعلی، تقاضا نیز برای خرید کالا و خدمات در بسیاری از حوزه‌ها کاهش یافته که این مسئله خود سبب تشدید رکود می‌شود.اگر شما هم به دنبال پاسخی برای پرسش در کرونا چگونه از کسب و کار خود محافظت کنیم؟ هستید،تا انتهای این مقاله با ما همراه باشید. در کرونا چگونه از کسب و کار خود محافظت کنیم؟ ارتباط خود با مشتریان را مدیریت کنید: متاسفانه شیوع این بیماری می‌تواند مشتریان‌ شما را هم تحت تاثیر قرار دهد. بسته به موقعیت عرضه کالا و خدمات تامین کنندگان به شما، احتمال دارد قادر به تامین همه سفارش‌های مشتریان‌تان نباشد. یا مشتری شما ممکن است قادر به خرید آن میزان محصولی که در قرارداد قید کرده است، نباشد. این وظیفه شماست که آنها را آگاه کنید و متوجه شوید چگونه می‌توانید به بهترین نحو مسائل موجود را آن طور که انتظار می‌رود، حل کنید. با توجه به توان تولید و تحویل‌تان، تخفیف‌های موقتی را به مشتریان پیشنهاد دهید یا شرایط آسان‌تری را برای دستیابی به محصول فراهم کنید تا مشتریان‌تان از تصمیم خود برای خرید منصرف نشوند. اما مراقب وضعیت نقدینگی خود باشید. ارایه تخفیف را به عنوان ابزاری برای مدیریت اوضاع و احتمالا بهبود جریان نقدینگی در نظر بگیرید نه یک راهکار جایگزین دایمی. فراموش نکنید،‌ مشکلات در جریانات نقدی قاتل اصلی استارتاپ‌ها هستند.  

 بیشتر بخوانید : حسابداری آنلاین (ابری قیاس) چیست؟

از سازمان خود حمایت کنید: در نهایت، هنگامی که درک کنید از نظر عرضه و تقاضا چه اولویت‌ها و انتظاراتی دارید، راحت‌تر می‌توانید بفهمید در سازمان خود باید چه کاری انجام دهید. اگر در دوران شیوع ویروس کرونا اولویت شما این است که میزان تولید را به میزان قابل توجهی کاهش دهید، شاید بهتر باشد به کارمندان اجازه دهید دور کاری کنند یا به صورت پاره وقت در اداره حاضر شوند. حتی می‌توانید موقتاً دفتر کار خود را ببندید. این کار خطر قرارگیری کارمندان در معرض ویروس را کاهش می‌دهد.   اما مطمئن شوید که کارکنان را بدون پرداخت دستمزدشان به خانه نمی فرستید. چون بعضی از آنها عدم حضورشان در محل کار را دلیل عدم دریافت دستمزد تلقی می‌کنند و مجددا به محل کارشان باز می‌گردند.  موقتا باید گزینه اجازه کار در خانه را بیشتر از آنچه که قبلاً انجام داده اید، در نظر بگیرید. کار در منزل را به عنوان راهکار آزمایشی مورد بررسی قرار دهید. اگر نتایج خوبی به دنبال داشت آن را  به عنوان یک مزیت اختیاری در نظر بگیرید.   روش های تمیز کردن خود را دوباره ارزیابی کنید: یکی از بهترین پاسخ ها به سوال در کرونا چگونه از کسب و کار خود محافظت کنیم؟ارزیابی روش های ضدعفونی کردن است. بنابراین این سوالات پیش می آید: هر چند وقت یک بار محل کار شما تمیز می شود؟ هفته ای دو بار؟ هر روز؟ بندرت؟ پاسخ شما هرچه باشد اکنون زمان آن فرا رسیده که مرتباً شغل خود را تمیز کنید. برای اطمینان از تمیز بودن کار خود ، انجام برخی از موارد زیر (یا همه) را در نظر بگیرید: برای محل کار خود را با ویروس کرونا ویروس صابون ، ضد عفونی کننده ها و ضدعفونی کننده دست تهیه کنید. از کارمندان بخواهید روزانه میزهای خود را ضد عفونی کنند و درخواست کنید که کارمندان بیمار به دفتر مراجعه نکنند. کارمندان را تشویق کنید که بیشتر دست خود را بشویند. تمیز نگه داشتن محل کار خود به حد زیادی باعث می شود که کارمندان با داشتن کار در یک محیط امن آرامش خاطر داشته باشند. ناگفته نماند ، کارمندان از تلاش اضافی شما برای اطمینان از سالم ماندنشان قدردانی خواهند کرد. با استفاده از فناوری‌های مدرن، کار کردن از خانه و تنظیم کنفرانس ویدئویی در صورت لزوم بسیار ساده است. حتی در صورت بلا استفاده بودن دفترکار می‌توانید هزینه اجاره آن را پس انداز کنید. برنامه اضطراری: با گسترش ویروس کرونا ، مشاغل بیشتری محافظاتی را برای محافظت از شرکت ها و کارمندان خود در نظر می گیرند. یک اقدام احتیاطی اساسی که بسیاری از صاحبان مشاغل از آن استفاده می کنند شامل ایجاد یا تغییر شکل یک برنامه آمادگی اضطراری است . اگر هنوز طرحی ایجاد نکرده اید ، وقت آن فرا رسیده است. یک برنامه اضطراری نه تنها مشخص می کند که اگر شیوع آن بر کسب و کار شما تأثیر بگذارد ، قدم های شرکت شما را برای برداشتن چه برنامه ای می کشد. همچنین مشخص می کند که شما چه اقدامی برای حتماً اطلاعات زیر را در برنامه خود بگنجانید: اقداماتی که برای محافظت از کارمندان انجام می دهید. در صورت بروز شیوع  کرونا در تجارت شما چه باید کرد. چگونه کارمندان می توانند در موارد اضطراری با شما تماس بگیرند. مدیران  تجارت خود را در مورد به روز رسانی ها آگاه کنید. هیچ کس دوست ندارد که از حلقه کنار گذاشته شود ، به خصوص هنگامی که چیزی مانند ویروس کرونا رخ می دهد. وقتی صحبت از محافظت از تجارت شما می شود ، باید ، باید ، با مدیران خود ارتباط برقرار کنید و آنها را به روز نگه دارید. بعد از انجام وظایف ، هرچه سریعتر این اطلاعات را به مدیران و سرپرستان منتقل کنید. به این ترتیب ، آنها سریعتر و بهتر مطلع در مورد شرایط و محل کار شما قرار می گیرند. کارمندان خود را در جریان بگذارید: دقیقاً مانند مدیران و سرپرستان ، شما کاملاً باید پست های کارمندان خود را نیز نگه دارید. برای انتقال اخبار مربوط به ویروس کرونا به کارمندان خود ، می توانید یادداشت یا ایمیل ارسال کنید یا یک جلسه اجباری شرکت داشته باشید (البته از طریق چت ویدیویی).

مطالعه کنید : حسابداری ابری قیاس

رعایت فاصله رعایت بیش از یک متر فاصله بین خودمان و مشتری الزامی است. نصب یک اطلاعیه کوچک برای یادآوری این موضوع در محل کسب بسیار کمک کننده است، اما کافی نیست. بهتر است هنگام اضافه شدن مشتریان و کم شدن فاصله بین آنها، یادآوری کنید که برای حفظ بهداشت خودشان بهتر است یکی یکی وارد مغازه بشوند و فاصله را رعایت کنند. مراقبت از کارمندان: مشتاقانه کارمندان بیمار را به ماندن در خانه تشویق کنید.کارکنانی که علائمی دارند  باید به سرپرست خود اطلاع دهند و در خانه بمانند. سخن آخر: از اینکه تا اینجا با مقاله در کرونا چگونه از کسب و کار خود محافظت کنیم؟با ما همراه بودید،بسیار خرسندیم،اگر سوال یا نکته ای از دید شما افتاده،از طریق کامنت ها با ما به اشتراک بگذارید.

کرونا
دورکاری