بایگانی برچسب

نرم افزار حسابداری- صفحه 19

چه چیزی را باید در بودجه عملیاتی کسب‌وکار خود بگنجانید؟(قسمت دوم)

بودجه

4-بودجه دستمزد مستقیم

ساعت‌های کار مستقیم بودجه شده به‌وسیله رابطه بین نیروی کار و بازده تعیین می‌شود. تعداد واحدهای نیروی کار مستقیم در بودجه تولید تعیین می‌شوند. سپس تعداد کلی ساعت نیروی کار مستقیم و هزینه هر واحد تعیین خواهد شد.

ادامـه مـطـلـبـــ

چه چیزی را باید در بودجه عملیاتی کسب‌وکار خود بگنجانید؟(قسمت اول)

بودجه عملیاتی

بودجه عملیاتی یکی از دو قسمت بودجه جامع است. هدف از بودجه عملیاتی تعریف فعالیت‌های مولد درآمد شرکت است مانند فروش، تولید و موجودی کالاهای ساخته‌شده، نتیجه نهایی بودجه عملیاتی فرم پرشده صورت سود و زیان و سود عملیاتی است. سود عملیاتی همانند سود خالص نیست. شما قادر به محاسبه سود خالص تا زمانی که بودجه نهایی را تهیه نکرده‌اید نخواهید بود. بودجه عملیاتی پیش از بودجه مالی تهیه می‌شود زیرا بسیاری از فعالیت‌های مالی تا زمانی که بودجه عملیاتی تهیه نشده است شناخته‌شده نمی‌باشند. ادامـه مـطـلـبـــ

آیا من برای کسب‌وکار کوچک ام به حسابدار نیاز دارم؟

کسب‌وکار کوچک

مزایای متعددی برای حفظ حسابداری مناسب برای کسب‌وکار کوچک وجود دارد. حسابداری برای هر کسب‌وکار به‌موجب قانون ضروری است. این به صاحبان کسب‌وکار کمک می‌کند موقعیت دقیق کسب‌وکار خود را در هر زمان که آن‌ها می‌خواهند بسنجند و مشاهده کنند.حسابداری فرایند حفظ سوابق مالی شما از معاملات مختلف برای کسب‌وکار شما است. رکوردها شامل کل درآمد، سود و زیان، هزینه‌ها، تاریخ معامله و بسیاری از جزئیات دیگر است. حسابداری مبتنی بر فرآیند حسابداری است و بسیار مهم است. مهم نیست که کسب‌وکار شما چیست شما به حسابداری کارهایتان برای مرتب‌سازی دخل‌وخرجتان نیاز دارید.

ادامـه مـطـلـبـــ

مشتري ايده ال شما کيست؟(قسمت اول)

مشتري ايده ال

يکي از مهم‌ترین کارهایی که می‌توانید براي کسب‌وکار خود انجام دهيد ارائه يک تعريف واضح از مشتري ایده ال است.

پروفايل مشتري ايده ال شما – ICP – همه موارد را از ویژگی‌ها و عملکرد محصولي که به وجود می‌آورید و يا تمام مواردي که خدمات مورد ارائه شما در بر خواهد گرفت و همچنین کلماتي که در بازاريابي خود به کار می‌برید به شما دیکته خواهد کرد. ادامـه مـطـلـبـــ

برنامه‌ای برای مدیریت بدهی‌ های کسب‌وکار شما

مدیریت بدهی‌

بسیاری از صاحبان کسب‌وکارهای کوچک تعداد بسیار زیادی از گزینه‌ها را برای تأمین مالی کسب‌وکار خود کشف می‌کنند با علم بر آن‌که گرفتن وام ومدیریت بدهی‌ برای کسب‌وکارهای کوچک کار آسانی نیست. اکثر وام‌دهندگان در مورد کسانی که به آن‌ها وام می‌دهند بسیار گزینشی برخورد می‌کنند.در بسیاری از موارد آن‌ها مجبور به وام دادن به صاحبان کسب‌وکاری هستند که پیشینه تعهد مالی شخصی آن‌ها مورد تائید واقع‌شده و سودآور بودنشان به اثبات رسیده است. ادامـه مـطـلـبـــ

از الان استراتژی كاری سال بعد خود را طراحي نماييد

استراتژی كاری

با توجه به این که سال نو برای، خرده فروشان و تولید کنندگان زمان مناسبی  برای بررسی زنجیره ها است و همچنین زمان مناسبی برای  همکاری با یکدیگر، و پیدا کردن راه های جدیداست  میبایست برای آینده زنجیره تامین جهت بهبود دادن، عملکرد استراتژی كاری خودرا طراحی نمایند. ادامـه مـطـلـبـــ

انتخاب یک سیستم مدیریت انبار مناسب

سیستم مدیریت انبار

باید بدانید همه سیستم های مدیریت انبار (WMS) برابر نیستند، و شما باید در هنگام انتخاب یکی از متغیرها را در نظر بگیرید. راه حل درست می تواند به طور منظم اجرای سفارش، دقت موجودی، افزایش کارایی کارکنان  و به حداکثر رساندن استفاده از تجهیزات را افزایش دهد. بالاتر از همه، سیستم مدیریت انبار موجب صرفه جویی در زمان و پول می شود،همچنین افزایش رضایت مشتری را نیز در نظر دارد. اریک لامیفر، مدیر ارشد مدیریت محصولات شرکت های Manhattan Associates، این راهنمایی ها را برای کمک به انتخاب سیستم مدیریت انبار ارائه می دهد. ادامـه مـطـلـبـــ

چهار استراتژی برای حفظ مشتریان کسب و کار شما

حفظ مشتریان

فرآیند حفظ مشتریان

مشتریان درک می کنند که ارزش واقعی آنها برای شرکت ها فراتر از کیف پولشان است. این دسته از مشتریان، توانمند هستند؛ زمانی که  تنها یک شکایت از طرف مشتری در رسانه های اجتماعی می تواند میلیون ها دلار کسب و کار را تغییر دهد و یا بررسی آنلاین می تواند ثروت یک رستوران را شکل دهد و بازخورد می تواند به طور قابل توجهی بر تصمیمات تجاری تاثیر بگذارد، ارزش واقعی مشتری مشخص می شود. ادامـه مـطـلـبـــ

خلاقانه ترین راه های حفظ جریان نقدی کسب وکار

حفظ جریان نقدی

چگونه جریان نقدی شرکت خود را بهینه سازیم.

حفظ جریان نقدی به معنی بیشتر کردن طول عمر وجه نقدی شرکت شما است. این موضوع نیاز به حداکثر سازی استفاده از وجه نقدی در دسترس ، اطمینان یافتن از این موضوع که هر دلار به شکلی مناسب و تنها برای امور ضروری کسب‌وکار مورد بهره‌برداری قرار می‌گیرد خواهد داشت. زمانی که صاحب یک کسب‌وکار اقدام به حفظ جریان نقدی می‌نماید، به این معنی است که جریان نقدی دوام طولانی‌تری خواهد داشت.
ادامـه مـطـلـبـــ

توسعه بودجه عملیاتی ویژه کسب و کارهای تولیدی کوچک

توسعه بودجه

زمانی که درحال‌ توسعه بودجه عملیاتی برای یک کسب و کار هستید، پس از تهیه مواد اولیه، نیازهای مستقیم کار و بودجه‌های سربار، شما باید انبوه میزان موجودی را به پایان برسانید.

بودجه موجودی محصولات پایانی تمام‌شده برای تکمیل هزینه کالاهایی که به فروش می‌رسد و برای ترازنامه ضروری است. این بودجه برای هر واحد تولیدی که بر اساس مواد خام، کار مستقیم و سربارهایی که تولیدشده است، ارزش دارد و بودجه فروش، اداری و هزینه‌های غیر تولیدی مانند حمل‌ونقل و یا منابع را بررسی می‌کند.

بودجه عملیاتی چیست؟

اولین دستورالعمل بودجه برای هر صاحب کسب‌وکار کوچک، یک بودجه عملیاتی است که یکی از دو قسمت بودجه اصلی است. هدف از بودجه عملیاتی، توصیف فعالیت‌های تولید درآمد شرکت است مانند فروش، تولید و موجودی.

نتيجه نهايي بودجه عمليات، عبارت است از صورت سود و ضريب سود خالص. حاشیه سود عملیاتی همان سود خالص نیست و شما نمی توانید آن را محاسبه کنید تا زمانی که بودجۀ مالی را تهیه کنید. بودجه عملیاتی قبل از بودجه مالی تهیه‌شده است، زیرا بسیاری از فعالیت‌های تأمین مالی تا زمان آماده‌سازی بودجه عملیاتی مشخص نیست.

بخش عمده‌ای از بودجه اصلی چیست؟

بسته به‌اندازه شرکت، بودجه اصلی یک سند برنامه‌ریزی جامع بودجه است؛ که معمولاً دارای دو قسمت است، بودجه عملیاتی و بودجه مالی. بودجه عملیاتی فعالیت‌های تولید درآمد شرکت را که درآمد و هزینه است را شامل می‌شود. که نتیجه یک بیانیه بودجه است. بودجه مالی، جریان و خروج پول نقد و سایر عناصر وضعیت مالی شرکت را نشان می‌دهد.

جریان و خروج پول نقد از بودجه نقدی دریافت می‌شود. به همین ترتیب، نتیجه بودجه مالی ترازنامه بودجه است. بودجه عملیاتی برای اولین بار آماده می‌شود، زیرا اطلاعات مربوط به بودجه عملیاتی برای بودجه‌های مالی موردنیاز است.

مثال یک بودجه انبارداری پایان دادن به محصولات

به‌عنوان‌مثال برای یک کسب‌وکار کوچک زمانی که توسعه کل بودجه عملیاتی صورت می‌گیرد، ما یک کسب‌وکار کوچک مانند یک تولیدی سفال را فرض می‌کنیم. اطلاعات زیر را می‌توان برای پایان دادن به توسعه بودجه موجودی محصولات مورد استقاده قرار داد:

اطلاعات موردنیاز شما

میزان مواد اولیه مصرفی، کار و بودجه سربار، اطلاعات از مراحل کار، هزینه تولید محصول، هزینه وسایل و ملزومات و نیروی انسانی موردنیاز

با استفاده از این اطلاعات می‌توانید هزینه‌های مصرفی یک تولیدی کوچک را محاسبه کنید.

1 17 18 19 20 21 38
برو به بالا