بایگانی برچسب

بهترین نرم افزار حسابداری- صفحه 14

انبار یکپارچه خود را چگونه بسازیم ؟

انبار

جعبه ها، پالت ها و لیفتراک ها تنها چیزهایی نیستند که در سراسر یک انبار حرکت می کنند. اطلاعات در سراسر طیف وسیعی از فرآیندهای کسب و کار انبار، از دریافت کالا به ذخیره سازی و ردیابی، چیدن و بسته بندی، و حمل و نقل خارج از کشور جریان دارد. ادامـه مـطـلـبـــ

از الان استراتژی كاری سال بعد خود را طراحي نماييد

استراتژی كاری

با توجه به این که سال نو برای، خرده فروشان و تولید کنندگان زمان مناسبی  برای بررسی زنجیره ها است و همچنین زمان مناسبی برای  همکاری با یکدیگر، و پیدا کردن راه های جدیداست  میبایست برای آینده زنجیره تامین جهت بهبود دادن، عملکرد استراتژی كاری خودرا طراحی نمایند. ادامـه مـطـلـبـــ

انتخاب یک سیستم مدیریت انبار مناسب

سیستم مدیریت انبار

باید بدانید همه سیستم های مدیریت انبار (WMS) برابر نیستند، و شما باید در هنگام انتخاب یکی از متغیرها را در نظر بگیرید. راه حل درست می تواند به طور منظم اجرای سفارش، دقت موجودی، افزایش کارایی کارکنان  و به حداکثر رساندن استفاده از تجهیزات را افزایش دهد. بالاتر از همه، سیستم مدیریت انبار موجب صرفه جویی در زمان و پول می شود،همچنین افزایش رضایت مشتری را نیز در نظر دارد. اریک لامیفر، مدیر ارشد مدیریت محصولات شرکت های Manhattan Associates، این راهنمایی ها را برای کمک به انتخاب سیستم مدیریت انبار ارائه می دهد. ادامـه مـطـلـبـــ

چهار استراتژی برای حفظ مشتریان کسب و کار شما

حفظ مشتریان

فرآیند حفظ مشتریان

مشتریان درک می کنند که ارزش واقعی آنها برای شرکت ها فراتر از کیف پولشان است. این دسته از مشتریان، توانمند هستند؛ زمانی که  تنها یک شکایت از طرف مشتری در رسانه های اجتماعی می تواند میلیون ها دلار کسب و کار را تغییر دهد و یا بررسی آنلاین می تواند ثروت یک رستوران را شکل دهد و بازخورد می تواند به طور قابل توجهی بر تصمیمات تجاری تاثیر بگذارد، ارزش واقعی مشتری مشخص می شود. ادامـه مـطـلـبـــ

بودجه عملیاتی لازم برای کسب‌وکارهای کوچک را چگونه فراهم کنیم؟

بودجه عملیاتی

بودجه عملیاتی چیست؟

هزینه‌ی کالاهایی که به فروش می‌رسد بخش مهمی از بودجه عملیاتی شما است. بودجه عملیاتی یکی از دو بخش بودجه اصلی است. هدف از بودجه عملیاتی، توصیف فعالیت‌های تولید درآمد شرکت است مانند فروش، تولید و موجودی کالا، نتيجه نهايي بودجه عمليات، عبارت است از صورت سود و ضريب سود خالص ادامـه مـطـلـبـــ

خلاقانه ترین راه های حفظ جریان نقدی کسب وکار

حفظ جریان نقدی

چگونه جریان نقدی شرکت خود را بهینه سازیم.

حفظ جریان نقدی به معنی بیشتر کردن طول عمر وجه نقدی شرکت شما است. این موضوع نیاز به حداکثر سازی استفاده از وجه نقدی در دسترس ، اطمینان یافتن از این موضوع که هر دلار به شکلی مناسب و تنها برای امور ضروری کسب‌وکار مورد بهره‌برداری قرار می‌گیرد خواهد داشت. زمانی که صاحب یک کسب‌وکار اقدام به حفظ جریان نقدی می‌نماید، به این معنی است که جریان نقدی دوام طولانی‌تری خواهد داشت.
ادامـه مـطـلـبـــ

توسعه بودجه عملیاتی ویژه کسب و کارهای تولیدی کوچک

توسعه بودجه

زمانی که درحال‌ توسعه بودجه عملیاتی برای یک کسب و کار هستید، پس از تهیه مواد اولیه، نیازهای مستقیم کار و بودجه‌های سربار، شما باید انبوه میزان موجودی را به پایان برسانید.

بودجه موجودی محصولات پایانی تمام‌شده برای تکمیل هزینه کالاهایی که به فروش می‌رسد و برای ترازنامه ضروری است. این بودجه برای هر واحد تولیدی که بر اساس مواد خام، کار مستقیم و سربارهایی که تولیدشده است، ارزش دارد و بودجه فروش، اداری و هزینه‌های غیر تولیدی مانند حمل‌ونقل و یا منابع را بررسی می‌کند.

بودجه عملیاتی چیست؟

اولین دستورالعمل بودجه برای هر صاحب کسب‌وکار کوچک، یک بودجه عملیاتی است که یکی از دو قسمت بودجه اصلی است. هدف از بودجه عملیاتی، توصیف فعالیت‌های تولید درآمد شرکت است مانند فروش، تولید و موجودی.

نتيجه نهايي بودجه عمليات، عبارت است از صورت سود و ضريب سود خالص. حاشیه سود عملیاتی همان سود خالص نیست و شما نمی توانید آن را محاسبه کنید تا زمانی که بودجۀ مالی را تهیه کنید. بودجه عملیاتی قبل از بودجه مالی تهیه‌شده است، زیرا بسیاری از فعالیت‌های تأمین مالی تا زمان آماده‌سازی بودجه عملیاتی مشخص نیست.

بخش عمده‌ای از بودجه اصلی چیست؟

بسته به‌اندازه شرکت، بودجه اصلی یک سند برنامه‌ریزی جامع بودجه است؛ که معمولاً دارای دو قسمت است، بودجه عملیاتی و بودجه مالی. بودجه عملیاتی فعالیت‌های تولید درآمد شرکت را که درآمد و هزینه است را شامل می‌شود. که نتیجه یک بیانیه بودجه است. بودجه مالی، جریان و خروج پول نقد و سایر عناصر وضعیت مالی شرکت را نشان می‌دهد.

جریان و خروج پول نقد از بودجه نقدی دریافت می‌شود. به همین ترتیب، نتیجه بودجه مالی ترازنامه بودجه است. بودجه عملیاتی برای اولین بار آماده می‌شود، زیرا اطلاعات مربوط به بودجه عملیاتی برای بودجه‌های مالی موردنیاز است.

مثال یک بودجه انبارداری پایان دادن به محصولات

به‌عنوان‌مثال برای یک کسب‌وکار کوچک زمانی که توسعه کل بودجه عملیاتی صورت می‌گیرد، ما یک کسب‌وکار کوچک مانند یک تولیدی سفال را فرض می‌کنیم. اطلاعات زیر را می‌توان برای پایان دادن به توسعه بودجه موجودی محصولات مورد استقاده قرار داد:

اطلاعات موردنیاز شما

میزان مواد اولیه مصرفی، کار و بودجه سربار، اطلاعات از مراحل کار، هزینه تولید محصول، هزینه وسایل و ملزومات و نیروی انسانی موردنیاز

با استفاده از این اطلاعات می‌توانید هزینه‌های مصرفی یک تولیدی کوچک را محاسبه کنید.

سه راهکار ساده برای بازگرداندن مشتری

بازگرداندن مشتری

داشتن تجربه فروش با استفاده از پشتیبانی مناسب می‌تواند تفاوت زیادی ایجاد کند

فروش خوب است، اما چالش واقعی این است که مشتریان پس از فروش راضی باشند. پشتیبانی فروش از اهمیت رضایت مشتری محسوب می‌شود و می‌تواند منبع سود قابل‌توجهی باشد. شما می‌توانید بهترین ابزار پیشرفته در جهان را داشته باشید، اما بدون پشتیبانی و خدمات پس از فروش دارید مشتریان تکراری و درآمد آینده خود را از دست می‌دهید.بازگرداندن مشتری اهمیت ویژه ای در کسب اعتبار شما نیز دارد.

ایجاد یک فرایند ساده است که هر کس می‌تواند استفاده کند
نحوه مدیریت بازده‌ها می‌تواند شمارا در رقابت خود متفاوت کند و باید بدانید این بخش مهمی از تجربه مشتری است. ایجاد بازده مناسب می‌تواند منجر به پیشنهاد‌ها مشتریان از طریق دهان‌به‌دهان و همچنین تکرار کسب‌وکار شود. با استفاده از فرآیند پشتیبانی، شما یک فرآیند ساده و روشن را دریافت خواهید کرد که در آن‌یک عامل همه بازده را کنترل می‌کند. این به شما امکان می‌دهد که آینده و بازدهی کار خود را ببینید و عملیات کاری شما را هموار می کند.

فروش پستی خود را با استفاده از فرآیند پشتیبانی

ساده کنید

شما می‌توانید یک رویکرد کاملاً یکپارچه از چرخه پشتیبانی پس از فروش را به دست آورید، می‌توانید به کاهش هزینه‌های خدمات، ارائه خدمات بهتر و سریع‌تر مشتری‌های خود را گسترش دهید و عملیات بازگرداندن مشتری را به سادگی با به دست آوردن دید جهانی ،تسریع حرکت قطعات و محصولات انجام دهید و از طریق عرضه لجستیکی فرآیند فروش خود را بهبود بخشید.

با افزایش تجربه خود در این زمینه و یا به‌کارگیری افراد باتجربه می‌توانید در رفع موانع پس از فروش و بهبود عملکرد کسب‌وکار خود قدم بردارید.

نمونه کارهایی که می‌توانید به قابلیت‌های پس از فروش خود اضافه کنید عبارت‌اند از:

  • تدارکات بخش خدمات
  • پشتیبانی فنی خدمات
  • شبکه موقعیت مکانی جابجایی
  • تعمیرات انبار و میدان
  • برنامه‌ریزی شبکه و قطعات
  • دستگاه‌های پیشرفته IT

هفت اشتباه رایج در فروش و بازاریابی (قسمت اول)

فروش و بازاریابی

فروش و بازاریابی دو مورد از عملکردهاییاست که از بیشترین تعامل را با مشتری دارد. ازآنجاکه این دو از تولیدکننده‌های اصلی درآمد در تجارت شمرده می‌شوند یک مشتری آن‌ها را برای ارزیابی کسب‌وکار در نظر می‌گیرد. فروش و بازاریابی از موتورهای رشد سازمان در آینده و در حال حاضر محسوب می‌شوند. ادامـه مـطـلـبـــ

1 12 13 14 15 16 20
برو به بالا