قیاس در جشنواره «بازسازی و توسعه اقتصاد ایران»؛ از پادشکنندگی تا هوش مصنوعی

جشنواره سراسری «بازسازی و توسعه اقتصاد ایران» روز ۱۸ شهریور در سالن همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی برگزار شد؛ رویدادی با تمرکز بر بازسازی کسب‌وکارها، توسعه بازار، نوآوری و نقش فناوری در عبور از شرایط بحرانی

قیاس به‌عنوان یکی از اسپانسرهای اصلی جشنواره در این رویداد حضور داشت و «پادشکنندگی مالی و مدیریتی» و «هوش مصنوعی» را به‌عنوان دو محور اصلی حضور خود دنبال کرد؛ دو موضوعی که در سخنرانی، گفت‌وگو و تجربه تعاملی قیاس با مخاطبان مطرح شدند.

هیچ اتفاقی، اتفاقی اتفاق نمی‌افتد

بخش اصلی حضور محتوایی قیاس با سخنرانی مشترک دکتر افشین قاسمی، مدیرعامل قیاس و جناب آقای دکتر محمد قبول، حسابدار رسمی و عضو کارگروه مالیاتی جامعه حسابداران رسمی ایران، شکل گرفت.

دکتر قاسمی بخش نخست این نشست را با طرح یک پرسش آغاز کرد:

«اگر الان به شما خبر یک بحران را بدهند، احتمالا پیش از این اتفاق، نشانه‌های متعددی از آن را در سازمان خود مشاهده کرده‌اید ولی بدون توجه، از آن گذر کرده‌اید».

این مطلب، نقطه شروع بحثی درباره تفاوت میان «تاب‌آوری» و «پادشکنندگی» بود. بسیاری از بحران‌ها زمانی دیده می‌شوند که به مرحله جدی رسیده‌اند؛ درحالی‌که نشانه‌های آن‌ها ممکن است ماه‌ها قبل در کاهش نقدینگی، افزایش هزینه‌ها، تغییر رفتار مشتری یا اختلال در فرایندهای سازمان ظاهر شده باشند.

از این منظر، سازمان پادشکننده فقط سازمانی نیست که بتواند تاب­آوری داشته باشد؛ بلکه باید بتواند تغییر را زودتر تشخیص دهد، برای آن آماده شود و از شرایط دشوار برای اصلاح مسیر و ایجاد ظرفیت‌های جدید استفاده کند.

دکتر قاسمی برای توضیح این مفهوم به مسیر انویدیا نیز اشاره کرد؛ شرکتی که با تغییر بازار و رشد فناوری‌هایی مانند یادگیری ماشین و هوش مصنوعی، مزیت رقابتی خود را بازتعریف کرد. در ادامه نیز نقش هوش مصنوعی در تبدیل داده‌های مالی و مدیریتی به پاسخ و تصمیم مورد توجه قرار گرفت؛ رویکردی که ژینو، در دو سطح دستیار هوش مصنوعی قیاس، در همین مسیر تعریف می‌شود.

در ادامه نشست، جناب آقای دکتر محمد قبول از زاویه مالی به موضوع پرداخت و بر اهمیت اطلاعات دقیق و به‌موقع در تصمیم‌گیری تأکید کرد. ایشان نقدینگی پایدار را به عنوان مبنای اصلی تداوم و رشد سازمان­ها در شرایط عدم ابهام برشمردند و تأکید کردند رصد دقیق اطلاعاتی مانند هزینه‌ها، درآمدها، مطالبات و بدهی‌ها می‌توانند تصویر دقیق‌تری از وضعیت سازمان در اختیار مدیر قرار دهند و زمینه تصمیم‌گیری پیش از جدی‌شدن مسائل را فراهم کنند.

در بخش نمایشگاهی نیز، شرکت راهکارهای نرم افزاری قیاس در فضای نمایشگاهی رویداد، تجربه‌ای تعاملی برای مخاطبان در نظر گرفته بود. مخاطبان می‌توانستند با ارزیابی پادشکنندگی، تصویری اولیه از وضعیت سازمان خود به دست آورند. این ارزیابی با مجموعه‌ای از پرسش‌های کوتاه، ابعاد مختلف آمادگی سازمان برای مواجهه با تغییر و بحران را بررسی می‌کرد و تصویری اولیه از وضعیت سازمان و راهکارهای مربوطه را در اختیار مخاطبان قرار می‌داد.

در ادامه، مخاطبان امکان تعامل مستقیم با ژینو، هوش مصنوعی قیاس را هم در سطح agent مشاوره نرم افزاری و هم در سطح agent مشاوره پشتیبانی را نیز داشتند. ژینو با شناخت مسئله و نیاز هر مخاطب، او را به راهکار متناسب با کسب‌وکارش هدایت کند.

قیاس؛ راهکار سازمان های پادشکننده کاملا خصوصی ایرانی

حضور قیاس در جشنواره «بازسازی و توسعه اقتصاد ایران» فرصتی بود تا این شرکت نگاه خود به آینده کسب‌وکارهای خصوصی ایرانی را در سه محور به نمایش بگذارد: پادشکنندگی، اطلاعات به موقع و هوش مصنوعی.

در این نگاه، پادشکنندگی از شناخت درست وضعیت سازمان آغاز می‌شود؛ اطلاعات به موقع امکان تصمیم‌گیری دقیق‌تر را فراهم می‌کنند و فناوری­های هوش مصنوعی می‌تواند مسیر رسیدن از مسئله و داده به راهکار را کوتاه‌تر کند.

تجربه ارزیابی پادشکنندگی و تعامل با ژینو نیز تلاش داشت همین مسیر را از یک مفهوم مطرح‌شده روی صحنه به یک تجربه عملی برای مخاطبان تبدیل کند.

شرکت راهکارهای نرم افزاری قیاس در ادامه نیز در نظر دارد این رویکرد جدید را در فرصت­های و فضاهای آتی با مدیران عامل و مدیران تصمیم ساز کسب و کارهای خرد و کوچک به اشتراک بگذارد و در تعامل مستقیم با این شرکت­ها، نقش مؤثر خود را به عنوان شریک تجاری قابل اعتماد و نوآور کسب و کارهای کاملا خصوصی ایرانی پیش ببرد.